Nos dernières actualités
La marketplace ADEO : un atout majeur pour les clients, partenaires et entreprises ADEO
ENKI, pour une maison qui consomme mieux
Leroy Merlin Espagne lance sa marketplace de services Hogami
« Home Index rend les clients acteurs de leur consommation »
Le marché du photovoltaïque est une opportunité de croissance durable
Les passoires thermiques en France : une préoccupation majeure dans la lutte contre le dérèglement climatique
Bien-être et santé des collaborateurs : deux priorités ADEO
L’éco-responsabilité, un critère d’achat de plus en plus essentiel pour les entreprises ADEO
Alinea prévoit de reprendre Zôdio pour former une seule enseigne
Kozikaza, une plateforme 3D pour imaginer tous les projets d’habitat
Nos rapports et documents
ADEO choisit Axionable et Sweep pour accélérer sa transformation positive
ADEO choisit le cabinet Axionable et la plateforme de gestion des données carbone et ESG Sweep pour accélérer sa transformation vers une entreprise à impacts positifs. Ce partenariat s’inscrit…
Découvrir le communiqué
ADEO déploie Lakaa pour accélérer sa transformation positive
Pour amplifier la portée de sa démarche d’impacts positifs “We Make It Positive”, ADEO a choisi Lakaa, une plateforme dédiée à la mise en commun d’initiatives RSE.
Découvrir le communiqué
ADEO Retail Media rejoint Valiuz
Valiuz annonce l’intégration d'ADEO Retail Media, l’activité de régie Retail Media créée en 2023 au sein d’ADEO, plateforme d’entreprises nordiste spécialisée dans l’amélioration de l’habitat (Leroy Merlin, Weldom, Saint Maclou,…
Découvrir le communiqué
La solidarité au coeur de nos actions
La solidarité au coeur de nos actions La solidarité fait partie des valeurs d’ADEO et s’exprime dans toutes nos entreprises. Dans le contexte de la guerre en Ukraine,…
Lire le rapport
Overview ADEO 2023
Overview, les chiffres clés 2023 : Découvrez notre Overview 2023, un document complet qui offre une perspective détaillée de notre activité au travers de nos chiffres clés 2023, nos…
Lire le rapport
Déclaration de Performance Extra Financière 2023
Déclaration de Performance Extra Financière 2023 ADEO a établi sa raison d’être et de faire : “We make home a positive place to live”, avec pour conviction que devenir…
Lire le rapport
Plan de vigilance ADEO 2023
Notre plan de vigilance ADEO 2023 vise à identifier et prévenir les risques d'atteintes liés aux droits humains, aux libertés fondamentales, à la santé, la sécurité des personnes et à…
Lire le rapport
Overview : Les Chiffres clés 2022
Overview : Les Chiffres clés 2022 Découvrez notre Overview, un document complet qui offre une perspective détaillée de notre activité au travers de nos chiffres clés 2022, de nos enseignes,…
Lire le rapport
Déclaration de Performance Extra Financière 2022
Déclaration de Performance Extra Financière 2022 La Déclaration de Performance Extra Financière présente les engagements d’ADEO et apporte la preuve de nos actions pour avoir un impact positif durable…
Lire le rapport
Plan de vigilance ADEO 2022
ADEO publie son plan de vigilance pour l'exercice 2022. Le plan de vigilance vise à identifier et prévenir les risques
Lire le rapport
Mieux connaître Adeo
Le partage au cœur de notre culture
Rendre accessibles nos solutions pour un habitat positif
Faire de nos habitats des lieux de vie positifs
Notre ADN : le partage
Proposer des produits à impacts positifs
ADEO, un écosystème d'entreprises unique
110 000 leaders d’un avenir positif
La sécurité avant tout
Pour des impacts humains et environnementaux positifs
Espace presse
Restez connectés et prenez connaissance de nos différentes publications
Accéder à l'espace presseBesoin d’un coup de main ?
Les marques ADEO
Un siècle d’histoires positives
Le début d’une longue histoire familiale
En 1921, Adolphe Leroy père ouvre le premier “Stocks Américains” en France, dans le Pas‑de‑Calais. A l’époque, “Les Stocks Américains” proposent directement aux particuliers du matériel en tout genre pour construire et aménager sa maison. Dans une logique familiale, Adolphe passe la main à son fils, lui-même prénommé Adolphe Leroy et à sa belle-fille, Rose Merlin.
Inventer un modèle
L’entreprise fleurit partout dans la région du Nord de la France. Adolphe et Rose lancent la vente par correspondance et publient le premier catalogue de présentation des produits leur permettant de réaliser la moitié du chiffre d’affaires. L’entreprise vit une belle période et ne cesse de créer de l'emploi et devient un exemple pour tous. Dès lors, Adolphe Leroy se révèle un acteur incontournable de la vie Noeuxoise, l’entreprise compte une cinquantaine d’employés et tourne à pleine puissance.
Reconstruire l'entreprise
Durant la seconde guerre mondiale, l’entreprise maintient une activité minimale dans la construction des chalets. À l’image du pays à cette période, la société vit entre parenthèses.
À la libération, en septembre 1944, Adolphe vit la même histoire que son père en 1919 et doit tout reconstruire . C’est le début des 30 glorieuses et Adolphe Leroy se fixe comme objectif d’aider à reconstruire le pays.
Il se procure de nouvelles marchandises et ouvre trois nouveaux dépôts. Il vend à présent des maisons complètes : L’entreprise prend un nouveau départ.
Développer les affaires
Dès le début des années 50, des produits, principalement des peintures, sont commercialisés sous la marque de l’entreprise “Stock Américain”. Cette option, très originale à l'époque, confirme l’originalité d’un nom. Par la suite, la société procède de deux façons en matière d’approvisionnements : achat de marchandises en lot, méthode chère à Adolphe mais aussi via une gamme propre et permanente.
En 1958, nos entreprises débutent leur expansion nationale en ouvrant des magasins à Longueau, à Bruay la Buissière et à Merlimont.
Transformer le modèle
Avec le baby-boom, la France a besoin de logements. Les premiers supermarchés ouvrent, le commerce change. C’est le temps des plaisirs et des loisirs : la consommation explose.
Nouvelle ère, nouveau nom ! Les fils Leroy donnent naissance à la marque Leroy-Merlin.
Vaisselle, bricolage, électroménager, maison : Leroy-Merlin vend “tout sous le même toit” et lance un nouveau concept : le libre service. Les priorités restent le prix, le choix et le service.
Pour élargir sa clientèle aux familles, l’enseigne lance son premier slogan :
“L'Enchanteur Leroy-Merlin”.
S'ouvrir vers de nouveaux horizons
La popularité de Leroy Merlin est formidable. Chaque ouverture constitue un véritable événement pour la population. Mais avec les temps qui changent progressivement à la fin des 30 Glorieuses, des problèmes de société apparaissent dans le pays et les frères Leroy cherchent un nouveau partenaire.
En 1979, l’AFM (Association Familiale Mulliez) entre au capital de l’entreprise à hauteur de 50% avant d’acquérir sa totalité en 1980.
Partager une culture
C’est le temps de la mondialisation, Leroy Merlin s’adapte et simplifie ses gammes, mise sur le bricolage, l’aménagement et la décoration de la maison, pour tous.
C’est aussi le temps du partage.
Après l’instauration de la participation aux bénéfices et de la prime de progrès, les collaborateurs deviennent actionnaires de l’entreprise en 1986 avec Valaction qui deviendra Valadeo en 2007. Ils participent et partagent ses résultats (l’Avoir) mais surtout partagent ensemble le Vouloir, le Savoir, le Pouvoir.
Le partage devient une véritable culture d’entreprise.
S'engager pour un avenir commun
A présent bien ancré sur le marché de l’aménagement et de la décoration de la maison, Leroy Merlin est la première entreprise à lancer une démarche inédite : Vision.
Les collaborateurs sont invités à imaginer l’avenir de l'entreprise à 10 ans, une dynamique de co-construction et un nouveau style de management participatif s’installent. Les magasins se réinventent, l’écoute client est lancée et de nouveaux services apparaissent :
l'emportée-marchandise, l’assistance téléphonique, la carte de fidélité maison.
En parallèle, Leroy Merlin devient une fédération d’entreprises autonomes et amorce son développement international avec l’ouverture d’un premier magasin en Espagne dès 1989 et le rachat de l’enseigne belge Bricoman.
Proposer nos solutions à tous
Le groupe Leroy Merlin continue son expansion en ouvrant des magasins en Russie, au Brésil, en Espagne, en Italie, en Pologne, au Portugal, en Grèce et en Chine.
En 2004, Obramat s’installe en Espagne, Bricocenter en Italie, Aki en Espagne et au Portugal et enfin Weldom en France rejoignent le groupe. En 2007, le groupe Leroy Merlin devient ADEO, qui signifie “Aller vers” en latin, pour mieux refléter la diversité de ses activités et de ses ambitions. ADEO continue encore à se développer en rachetant 60 magasins Castorama en Italie.
Aller vers l'omnicanal
Dans une société où les réseaux sociaux et le e-commerce explosent, deviennent accessibles et démontrent une véritable utilité, ADEO prend résolument le virage pour se transformer en un groupe omnicanal et collaboratif. Passer du “Tout sous le même toit” au “Tout sous le même doigt”, un nouveau modèle mêlant formats physiques et digitaux est né.
En 2017, après être devenu l’acteur numéro un en Europe et numéro trois à l’international, ADEO poursuit son virage et s’ouvre à ses écosystèmes pour construire la plateforme mondiale de l’amélioration de l’habitat “Utile à soi, aux autres et au monde” et proposer des solutions complètes aux habitants, du produit à son installation.
Se réinventer face aux défis du monde
Améliorer l’habitat est une mission extraordinaire. La volonté d’ADEO est d'agir avec responsabilité en contribuant pour un meilleur équilibre humain, économique et environnemental, en étant UTILES aux habitants du monde. ADEO s’engage pour des logements, des quartiers, des villes, une planète, plus respectueux et adaptés aux besoins des habitants. Cet habitat, pour qu’il soit utile au monde, doit être positif, c’est-à-dire économe en énergie, en eau, plus sain, issu de ressources responsables et fabriqué dans le respect des femmes et des hommes, et de l’environnement. L’intégration de la dimension positive à toutes les actions de l’entreprise est incarnée par la démarche “We Make It Positive" qui engage tout l’écosystème ADEO (collaborateurs, clients, fournisseurs, partenaires, associations …) vers des solutions plus durables.